第681期

本篇報告導(dǎo)讀

疫情仍在發(fā)展，全民戰(zhàn)“疫”推動“宅經(jīng)濟”迅速增長，將中國本已全球領(lǐng)先的線上服務(wù)能力再推高峰。

無論是凌晨守著屏幕買菜的體驗，還是“無接觸物流”的貼心創(chuàng)新，或是微信上社區(qū)群、業(yè)主群的活躍和互助，還有那些平時從不去超市買菜的人們?nèi)蔽溲b進行大量線下采購….?產(chǎn)品、渠道、服務(wù)、體驗都發(fā)生著以日計、以時計的迭代。這些是面對疫情的應(yīng)激反應(yīng)，但這場預(yù)期將持續(xù)數(shù)月之久的戰(zhàn)役也必將改變中國消費者的日常習(xí)慣、消費方式和思維方式。

新冠疫情的變遷牽動著所有人的心，而今復(fù)工初始，但遠程辦公和遠程教育模式的開啟、不斷延后的開學(xué)及現(xiàn)場辦公日期讓原有的節(jié)后消費節(jié)奏被徹底打亂，消費和零售行業(yè)仍然挑戰(zhàn)重重。

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