砍單之后,歌爾股份的冬天
印度總理莫迪近日在美國(guó)國(guó)會(huì)發(fā)表演講時(shí)表示:在他第一次出訪美國(guó)時(shí),印度GDP還只是全球第十名。但在他再次到訪美國(guó)時(shí),印度已超過(guò)英、法、意等國(guó),成為全球第五大經(jīng)濟(jì)體。
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“我們不僅發(fā)展大,還發(fā)展得更快”,莫迪總理自豪地表示,印度將很快成為全球第三大經(jīng)濟(jì)體。
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作為世界上人口最多的國(guó)家,印度人說(shuō)這句話其實(shí)沒(méi)什么問(wèn)題,畢竟體量在那放著。
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只是對(duì)于中國(guó)來(lái)說(shuō),印度成為第三,就意味著要從中國(guó)承接一部分產(chǎn)業(yè)。? ? ? ?? ? ? ? ?
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以蘋果手機(jī)為例,只有不足4%在印度生產(chǎn)。很長(zhǎng)一段時(shí)間,印度制造不足以威脅到中國(guó)世界工廠的地位,但是也從另外一個(gè)側(cè)面說(shuō)明,產(chǎn)業(yè)鏈必須牢牢掌握在自己手里才安全。
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2022年11月,《歌爾股份有限公司風(fēng)險(xiǎn)提示性公告》中披露了關(guān)于收到境外某大客戶的通知暫停生產(chǎn)其一款智能聲學(xué)整機(jī)產(chǎn)品的事項(xiàng)。受該事項(xiàng)影響,公司直接損失和資產(chǎn)減值損失約20-24億元,對(duì)2022年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)產(chǎn)生顯著影響。
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雖然沒(méi)有在公告里明說(shuō),實(shí)際上是蘋果耳機(jī)砍單了。星空君曾經(jīng)說(shuō)過(guò),給蘋果做供應(yīng)商,伴君如伴虎。
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一邊是穩(wěn)定的營(yíng)收和還算不錯(cuò)的毛利,一邊是高淘汰率,蘋果的供應(yīng)商三年淘汰率差不多30%左右。近年來(lái)蘋果對(duì)中國(guó)供應(yīng)商的依賴度有所加強(qiáng),但蘋果很顯然不想“把雞蛋放在一個(gè)籃子里”。
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從大環(huán)境來(lái)說(shuō),中國(guó)不斷持續(xù)“基建狂魔”,把自己的“籃子”做的堅(jiān)不可摧--我就是所有的籃子;從企業(yè)端來(lái)說(shuō),多元化發(fā)展,不依賴唯一供應(yīng)商才是真正的出路。
01
歌爾股份的“去蘋果化”布局
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星空君分析了A股多個(gè)“果鏈”企業(yè)后,發(fā)現(xiàn)無(wú)一例外的都在推動(dòng)同一件事:去蘋果化。
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在2022年報(bào)中,公司用了洋洋灑灑上千字介紹主營(yíng)業(yè)務(wù)。
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字里行間,星空君讀到了兩個(gè)字:焦慮。
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從營(yíng)收構(gòu)成看,公司實(shí)質(zhì)上已經(jīng)初步完成了“去蘋果化”的轉(zhuǎn)型。
數(shù)據(jù)來(lái)源:同花順iFind,制圖:詩(shī)與星空
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單純從財(cái)報(bào)看,公司對(duì)前五大客戶的依賴程度依然比較高,2022年高達(dá)87.91%。但是,拆開(kāi)單個(gè)大客戶來(lái)看,公司對(duì)排名第一的大客戶(大概率是蘋果)的依賴度,從2020年的48%左右降到了2022年的31%左右。
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數(shù)據(jù)來(lái)源:同花順iFind,制圖:詩(shī)與星空
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結(jié)合市場(chǎng)消息來(lái)看,公司的五大客戶(尤其是占比較高的前三大)直接競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系不大,在某種意義上有生態(tài)位的互補(bǔ),在蘋果方面的訂單減少后,基本不影響公司的整體營(yíng)收推進(jìn)。
02
利潤(rùn)去哪兒了?
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受到蘋果砍單的影響,公司2022年度營(yíng)收1049億元,同比增長(zhǎng)34%,歸母凈利潤(rùn)17.5億元,同比下滑59%,扣非凈利潤(rùn)16.27億元,同比下滑58%。
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不是說(shuō)對(duì)蘋果的依賴度不高了嗎?怎么利潤(rùn)一下子腰斬了?
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星空君研究了下公司的報(bào)表,發(fā)現(xiàn)了兩個(gè)秘密。
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第一,蘋果的砍單應(yīng)該是非常突然的,公司因此計(jì)提了十多個(gè)億的減值。不太清楚公司和蘋果的合同怎么簽,在供應(yīng)商配件備好甚至生產(chǎn)了一部分產(chǎn)品的情況下,損失都由供應(yīng)商承擔(dān)嗎?
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第二,公司“偷偷”漲工資了。
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漲工資這件事,喜聞樂(lè)見(jiàn)。為什么會(huì)在業(yè)績(jī)不好的時(shí)候漲工資呢?也許是原來(lái)的價(jià)格在人力市場(chǎng)招不到人了,也許是公司老板格局大響應(yīng)“共同富?!?。
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歌爾的招聘有兩個(gè)層面,包括研發(fā)人員和純操作人員。研發(fā)人員以高學(xué)歷為主,操作人員(生產(chǎn)人員)以低學(xué)歷為主。
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數(shù)據(jù)來(lái)源:同花順iFind,制圖:詩(shī)與星空
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星空君因?yàn)楣ぷ髟蛉H坊出差比較頻繁,甚至看到過(guò)歌爾股份的招工廣告,學(xué)歷初中畢業(yè)即可。
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數(shù)據(jù)來(lái)源:同花順iFind,制圖:詩(shī)與星空
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這類員工的收入能開(kāi)到6000塊,而稍微有一些學(xué)歷和技術(shù)的員工,一般收入8000元以上。
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對(duì)于濰坊這個(gè)房?jī)r(jià)8000左右的五六七八線城市來(lái)說(shuō),這個(gè)收入意味著普通人也可以過(guò)的上體面的生活。
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數(shù)據(jù)來(lái)源:同花順iFind,制圖:詩(shī)與星空
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現(xiàn)金流量表證實(shí),公司近年來(lái)支付給員工的收入不斷增加。2022年在員工總?cè)藬?shù)下降的情況下,依然有比較明顯的增幅,差不多比上年同期多支出了13億,成為影響利潤(rùn)的最大因素(蘋果砍單還在其次)。粗略測(cè)算,歌爾的員工人均年收入10.6萬(wàn)元。
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不過(guò),濰坊有一定的特殊性。下轄壽光、諸城、青州等縣級(jí)市,基本上都是全國(guó)范圍內(nèi)農(nóng)業(yè)(蔬菜)超級(jí)發(fā)達(dá)的地區(qū),農(nóng)民收入比城市普通工人收入還高,沒(méi)有遷到城市買房的需求,基本上達(dá)到了城市化的極限,房?jī)r(jià)常年躺平。
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或許,這是一個(gè)中小城市共同富裕的模板。
03
歌爾投資路線圖
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最安全的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)鞘裁矗?/p>
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上中下游都牢牢握在自己手里。
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為了避免過(guò)于依賴大客戶導(dǎo)致公司發(fā)展出現(xiàn)不可控的風(fēng)險(xiǎn),歌爾開(kāi)啟了“投投投”模式。
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據(jù)企查查,公司的投資路線圖遍布各行各業(yè),除了消費(fèi)電子相關(guān),甚至還有教育和房地產(chǎn)。
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其中,公司旗下的歌爾微電子已經(jīng)通過(guò)創(chuàng)業(yè)板IPO。
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不過(guò),歌爾微過(guò)度依賴大客戶的問(wèn)題更為嚴(yán)重,根據(jù)招股說(shuō)明書顯示,2019年-2021年間,歌爾微對(duì)歌爾股份的銷售金額分別為13.18億元、27.79億元、3.70億元,占公司總收入的比例為51.36%、87.94%、11.06%,這也直接導(dǎo)致歌爾股份成為公司報(bào)告期內(nèi)的前兩大客戶之一。
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同時(shí),還存在著過(guò)度依賴供應(yīng)商的問(wèn)題,歌爾微之所以沒(méi)去科創(chuàng)板,大致是因?yàn)榧夹g(shù)含量略遜一籌,公司的芯片以采購(gòu)為主。據(jù)招股書,歌爾微向英飛凌采購(gòu)金額占采購(gòu)總額的比例分別為64.81%、65.40%、58.78%和55.44%。