一個(gè)公司在決定是否實(shí)施六西格瑪時(shí)，通常會(huì)做大量的研究，如各種環(huán)境因素、投資金額、回報(bào)周期、投資回報(bào)率等，只有詳細(xì)的報(bào)告才能說服老板去做，因?yàn)橐话愎境惺懿黄鸫蟮膿p失，一不小心就全輸了！

那么，在做六西格瑪改進(jìn)之前，公司是否有必要擁有100%的信心？

其實(shí)不一定，只要調(diào)查到70%的把握就可以行動(dòng)起來，試著去做。

如果你有70%的信息，你做了70%的分析，70%的信心，你就可以開始行動(dòng)了！

為什么是70%？因?yàn)槊考露夹枰俣?，如果我們什么都不做，?duì)改進(jìn)是非常不利的。

精益改進(jìn)強(qiáng)調(diào)速度，六西格瑪強(qiáng)調(diào)偏差細(xì)節(jié)。沒有速度的提高，就注定要被拖到死?？纯从卸嗌倭鞲瘳敯咐潜煌系剿赖?。但看看改善周的案子，哪個(gè)是被拖死的，基本沒有！

這就是速度的力量！

不要做最后的決定，有時(shí)這是最糟糕的決定！

現(xiàn)代社會(huì)的大多數(shù)人都害怕犯錯(cuò)誤。這也是“穴居人的大腦”打架或逃跑的原始感覺。如果你不快跑，你會(huì)被怪物吃掉的！

工作場(chǎng)所也有這樣場(chǎng)景，那就是多做，多犯錯(cuò)誤，所以很多人寧愿每天呆在吸煙室里，也不愿做點(diǎn)什么。但如果是在一個(gè)有奮斗者文化的公司，這也是非常危險(xiǎn)的。年底大家談業(yè)績(jī)、談成績(jī)，一年沒有成績(jī)，結(jié)果就要完成了。

多做，多犯錯(cuò)誤，那么你就可以不斷成長(zhǎng)，吸取失敗的教訓(xùn)，人生成長(zhǎng)太安逸，有時(shí)對(duì)一個(gè)人最大的傷害！失敗的教訓(xùn)往往比成功的教訓(xùn)更多！

這可能并不意味著你在現(xiàn)代社會(huì)做出的每一個(gè)選擇都來自錯(cuò)誤的教育體系。有時(shí)你不得不猜測(cè)和測(cè)試，犯一些錯(cuò)誤并從中吸取教訓(xùn)。

對(duì)完美的執(zhí)著阻止了太多人做出追求完美的決定。

如果你認(rèn)為分析的信息和結(jié)果大約是70%，就放手去干吧！