PMP怎么對(duì)項(xiàng)目工程師的職業(yè)生涯產(chǎn)生影響?
??職業(yè)生涯的影響無(wú)非兩個(gè):
工作能力增強(qiáng)
升職加薪
考取證書(shū)你能獲得:
a、全面的、科學(xué)的、專(zhuān)業(yè)的項(xiàng)目管理架構(gòu)理論知識(shí);
b、經(jīng)過(guò)模擬實(shí)踐題的聯(lián)系,項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)可以媲美擁有三年以上的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理人士;
c、所學(xué)的知識(shí)基礎(chǔ)與實(shí)踐已經(jīng)獲得了PMI的檢驗(yàn)和認(rèn)可,可以勝任管理的崗位。

在學(xué)習(xí)了系統(tǒng)的項(xiàng)目管理知識(shí)之后,彌補(bǔ)了過(guò)去靠經(jīng)驗(yàn)做項(xiàng)目,而缺乏的理論,項(xiàng)目管理技能得到提升,項(xiàng)目成功率大大提高,在這個(gè)基礎(chǔ)上,升職加薪,是水到渠成的事。不僅能力得到提升,也能變現(xiàn)為薪資崗位,考取PMP后,這些就都不是想想而已。
專(zhuān)業(yè)的項(xiàng)目管理知識(shí):
第六版《PMBOK指南》的內(nèi)容:
五大過(guò)程組:?jiǎn)?dòng)過(guò)程組、規(guī)劃過(guò)程組、執(zhí)行過(guò)程組、監(jiān)控過(guò)程組、收尾過(guò)程組。
十大知識(shí)領(lǐng)域:整合管理、溝通管理、范圍管理、時(shí)間管理、成本管理、干系人管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購(gòu)管理。
第七版《PMBOK指南》內(nèi)容:
八大績(jī)效域:干系人、團(tuán)隊(duì)、開(kāi)發(fā)方法和生命周期、規(guī)劃、項(xiàng)目工作、交付、測(cè)量、不確定性
項(xiàng)目管理十二原則:管家式管理、裁剪、團(tuán)隊(duì) 、 質(zhì)量、干系人 、復(fù)雜性、價(jià)值 、風(fēng)險(xiǎn)、系統(tǒng)思考 、適應(yīng)性和韌性、 領(lǐng)導(dǎo)力 、變革
不僅是專(zhuān)業(yè)硬實(shí)力:

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