作者?/?佚名

來(lái)源?/?中移智庫(kù)

?本篇導(dǎo)讀

基于對(duì)?11?家國(guó)際領(lǐng)先運(yùn)營(yíng)商綠色生態(tài)構(gòu)建發(fā)展目標(biāo)和實(shí)施舉措的梳理，本文梳理總結(jié)了全球電信運(yùn)營(yíng)商碳中和發(fā)展上七大路徑：

一是設(shè)立科學(xué)的減排目標(biāo)和衡量方法；

二是創(chuàng)新研發(fā)環(huán)境和能源新技術(shù)；

三是積極與產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作共建綠色生態(tài)；

四是加大資源循環(huán)再利用的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和創(chuàng)新；

五是促進(jìn)可再生能源的購(gòu)買與自投資開發(fā)；

六是以債券形式拓展可持續(xù)綠色融資渠道；

七是適配碳中和戰(zhàn)略的管理組織和機(jī)制保障。

相比之下我國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商碳中和步伐上尚處于早期階段，借鑒國(guó)際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，首先應(yīng)在碳中和規(guī)劃或計(jì)劃中設(shè)定標(biāo)志性里程碑目標(biāo)，并匹配有效的激勵(lì)考核機(jī)制；

其次在技術(shù)減排、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、可再生能源的開發(fā)與應(yīng)用等方面應(yīng)加強(qiáng)投入與布局；最后適配一定管理組織、機(jī)制和文化形成保障。

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