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淘菜菜美團的團長,不從指定鏈接下單,懟客戶不給貨搶手機預(yù)打人

2022-08-31 14:38 作者:meiwanlanjun  | 我要投稿

女的應(yīng)是家庭主婦,男的是安徽無為的人民教師。

2022年8月29日,團長微信發(fā)來鏈接信息,要求走團長鏈接,她好拿人頭推薦獎提成。


讀完信息,并不愿意,基于兩點,第一,客戶下單團長有提成。第二,和團長不熟悉,沒必要走鏈接下單。所以,當晚七點鐘按自己習慣下單。


團長收到訂單,發(fā)來信息。態(tài)度強硬,要不退單,要不走鏈接。


我這邊沒回應(yīng),詢問美團客服,是否一定要走鏈接,客服說,不用的,并且為了保障消費者權(quán)益,賠付了5元。









由于拿到美團客服的5元補償費用,又下了一單。


2022年8月30日,上午10點左右,去站點取貨。團長問我昨天發(fā)的鏈接看到了么,我說看到了。問我,為什么不從鏈接下單,我說我不愿意。她說不愿意就別拿貨,后來的語言難聽,惡語相向。我直接拿手機拍照,她上來就要搶奪,我說在搶就要報警,差點被打了。架勢宛如"潑婦罵街",和左右鄰居訴說自己不容易,說我買東西不給錢薅羊毛。說自己400多戶都是走她的鏈接的,就我一個人不走,所以對我怒不可遏。她老公說,不在我們家下單就是。



遂我的菜沒取到,回家。

發(fā)起投訴:

美團優(yōu)選:

  1. 聯(lián)系美團區(qū)域負責人,負責人告知他們對美團團長只有協(xié)作功能,沒有管理功能,需要讓美團客服溝通。

  2. 我聽從建議,與美團客服溝通。以下是溝通截屏。








淘菜菜:

  1. 聯(lián)系區(qū)域負責人,負責人說都是小事兒,打個電話協(xié)調(diào)







  1. 和淘菜菜溝通










通過和在線客服溝通,了解基本情況,電話至客服溝通。

2022年8月30日,上午10點47分與美團溝通。



與客服溝通主要內(nèi)容如下:

第一,明確是否需要走團長鏈接下單?

第二,團長是否有權(quán)不讓客戶取貨?

第三,團長受到誹謗、辱罵甚至挨打,美團和團長是否負責?

第四,團長長期不給東西,菜品質(zhì)量出現(xiàn)問題如何辦?

第五,客戶是否有權(quán)在哪下單,而不是團長說的非得在她那下單,也不是像他老公述說的別在他家下單,這個權(quán)利歸屬歸誰?

第六,貨品出現(xiàn)質(zhì)量問題,客戶不和團長溝通,直接申請退款賠付是否可以?

第七,被團長定性為薅羊毛,團長是否承擔名譽毀謗罪?

第八,區(qū)域負責人是協(xié)同團長工作還是管理團長工作?

第九,400多戶客戶都被要求鏈接下單,或者因為她老公是人民教師不得不從她那下單,是否有失人民教師的形象,人民教師家屬的公眾形象?


等待客服回應(yīng):

2022年8月30日,上午11點18分與美團溝通。

2022年8月30日,上午12點30分與美團溝通。

2022年8月30日,下午1點18分與美團溝通。

2022年8月30日,下午2點46分與美團溝通。

2022年8月30日,下午5點04分與淘菜菜溝通。

2022年8月30日,下午7點42分與美團溝通。

2022年8月31日,上午8點01分與淘菜菜溝通。

美團處理結(jié)果:

  1. 退還原有菜品費用;

  2. 賠償我費用;

  3. 內(nèi)部流程處理團長問題;

淘菜菜處理結(jié)果:

  1. 退還原有菜品費用;

  2. 內(nèi)部流程處理團長問題;

從處理結(jié)果,消費者需要避坑的地方

  1. 線上購買菜品,不一定需要走團長的鏈接,有交情的走走,沒交情的就算;

  2. 線上購買菜品,放在哪個團點都是可以的,不用征求團點的同意。因為團長和美團簽訂了合約,有償服務(wù),她們需要履行合約;而消費者是和社區(qū)團購進行的購買交易,所以和團長沒關(guān)系;

  3. 消費者和社區(qū)團購發(fā)生交易,社區(qū)團購才和團長發(fā)生交易,團長和消費者發(fā)生口角,一定要尋求正當方式進行保障;若是服務(wù)問題,找當?shù)刎撠熑耍€上在線客服溝通,電話客服溝通。若是發(fā)生肢體沖撞,錄視頻、錄音取證,等待警察或者司法解決;

  4. 團長端無權(quán)扣壓菜品,導(dǎo)致客戶無法正常取貨,打亂客戶正常生活,生氣情緒影響客戶健康;

  5. 目前美團進行無人化退貨流程,消費者購買產(chǎn)品后,若是覺得不好,可以拍照上傳,請美團機器人判定后,自動申請退款。若是機器人判定不對,可駁回退款申請,避免因團長端想多掙傭金,強行不給退款,導(dǎo)致服務(wù)體驗差,服務(wù)態(tài)度惡劣;

  6. 美團機器人自動判定,客戶的名單是進入到風控清單里,這也無需擔心,美團后臺有自動判定算法,在模糊不清的清單范圍內(nèi),也會人為進行判定。不會瞎判定。也不會如同一些不懂規(guī)則的團長恐嚇消費者,說退款進入了風控范圍內(nèi);

  7. 對于團長和消費者起沖突,利用周邊地形熟悉的優(yōu)勢,打擊打壓消費者,毀謗消費者,也不用擔心,錄音拍視頻,上傳給監(jiān)管部門、執(zhí)法部門;

  8. 社區(qū)區(qū)域負責人,基本不會監(jiān)管團長和消費者端的客戶問題;所以,直接找客服或者110報警解決;

  9. 通過威逼利誘或者關(guān)系的方式,讓服務(wù)的客戶走自己的鏈接下單,這樣的做法,在社區(qū)團購中出現(xiàn),引起不正當?shù)母偁帲膊皇鞘裁春玫恼髡?。而真正的服?wù)好的,符合社區(qū)團購發(fā)展的優(yōu)質(zhì)團長得不到發(fā)展,例如,因為美團、淘菜菜的菜品好、售后好,因為團長的服務(wù)好愿意走團長連接的團長得到支持發(fā)展。久而久之,對這片區(qū)域又呈現(xiàn)出強權(quán)霸主的問題。可以脅迫消費著做一些消費者不愿意做的事兒,并且還無法說;

  10. 再和客服溝通時取證,無論是在線客服和電話客服,保留通話記錄,防止平臺或者團長尋釁滋事;

  11. 做好三方投訴,舉報電話12345,12315以及線上的黑貓投訴,或者是110等。這里兩次溝通都有黑貓投訴備案,淘菜菜投訴備案https://tousu.sina.com.cn/complaint/view/17361557664/ 美團投訴備案https://tousu.sina.com.cn/complaint/view/17361557371/

  12. 作為消費者,可能抵不過團長的人多勢眾,所以學會保護好自己,避免被打,若是發(fā)現(xiàn)苗頭不對,預(yù)先設(shè)置好視頻、錄音以及撥打警方電話,避免在溝通中吃虧;

  13. 消費者可以選擇事后將所有細節(jié)公布,公道自在人心;

  14. 淘菜菜每天晚上10點,會自動交易成功,不關(guān)心用戶是不是真的拿到貨,是不是真的因為發(fā)生口角而拿不到貨的問題,所以,體驗感極差;

從該事件發(fā)現(xiàn):

  1. 團長素質(zhì)參差不齊;很多是家庭主婦,或者有其它生意的為主,遇到做生意為主的還知道和氣生財,遇到家庭主婦的可能真的說不清楚,而且是十八線小城市的,也不知道會對后代樹立什么樣的價值觀?是非觀?看著孩子們在邊上都不忍心說些啥。自己的言行會嚴重影響孩子。而教師的行為嚴重影響學生的價值觀?是非觀。衍生出來,真的不同環(huán)境塑造不同的學習氛圍。老師可以在課堂上說,莫以惡小而為之,可是生活里呢?開始不真實了?。?/p>

  2. 不正當競爭不管多小的生意,都存在霸權(quán)和裙帶關(guān)系問題;

  3. 團長和社區(qū)團購合作關(guān)系不受控,內(nèi)部解決,那解決的程度就不得而知了;

  4. 黑貓投訴上,美團投訴量196747,已回復(fù)196742,已完成136713,淘菜菜投訴量976,已回復(fù)3;




5.從黑貓投訴處理問題上、從在線客服回復(fù)重視度上,從區(qū)域負責人處理問題重視度上,美團比淘菜菜更注重用戶體驗;

6.美團和淘菜菜成了社區(qū)團購的主力,他們對團長的分潤特別低,才讓團長用威逼利誘的方式拉人頭,做這樣的營銷推廣。在拉新和老客戶沉淀上做文章。就相當于行使權(quán)利,但是不是某領(lǐng)導(dǎo)行使權(quán)利,而是讓老百姓作為團長的身份這個集群行使權(quán)利。責任背鍋的最后還是團長。既掙不著錢,得罪人的事兒又攤到了每個團長身上;平臺對團長的算計合適嚒,不是以大欺小?。?/p>

生活不易,盡量不要相互為難,相互成就的方向可能更合適些。



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