從當(dāng)前工程預(yù)算的實際來說，其在工程管理方面的積極作用尚未完全發(fā)揮，存在著以下問題：①預(yù)算方法水平不高；②預(yù)算隊伍整體素質(zhì)需要提高等，因此需要加以完善和優(yōu)化?，F(xiàn)結(jié)合具體實踐，提出工程預(yù)算實施的策略，做如下論述：

1、引入BIM技術(shù)輔助預(yù)算管理

從預(yù)算管理實踐來說，存在著的物料浪費問題和其他問題，影響著物料的使用，不利于工程預(yù)算目標的實現(xiàn)。引入BIM技術(shù)，通過精準計算工程每個環(huán)節(jié)的預(yù)算，集成各類預(yù)算信息，為工程資源配置和利用以及預(yù)算管理工作的實施，提供高效的技術(shù)支持，能夠獲得不錯的成效。BIM技術(shù)在預(yù)算管理中的應(yīng)用具體如下：①實現(xiàn)預(yù)算信息的累積收集和共享。從工程管理的角度來說，累積各類信息，對降低造價風(fēng)險的產(chǎn)生，保證預(yù)算的精準度，有重要的意義?；贐IM技術(shù)，能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)算的信息化管理，相關(guān)人員可及時掌握各個環(huán)節(jié)的成本預(yù)算和進度情況，提高了預(yù)算管理的水平，增加了管理效益。②預(yù)算精準計算?；跇?gòu)建的BIM數(shù)據(jù)庫，結(jié)合生產(chǎn)進度，強化生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的預(yù)算管理。利用BIM技術(shù)，實現(xiàn)工程信息模型和相關(guān)信息的結(jié)合，比如工程成本等，構(gòu)建信息共享管理平臺，標注變更部位的預(yù)算信息，增強了預(yù)算管理效果，提高成本控制水平。③實現(xiàn)了預(yù)算可視化管理。利用BIM技術(shù)，實現(xiàn)相關(guān)數(shù)據(jù)和三維模型的整合，模擬施工生成相應(yīng)的造價信息，為工程預(yù)算精準性把控提供了支持。

2、注重工程預(yù)算管理

新時期，建筑企業(yè)若想持續(xù)發(fā)展，必須要轉(zhuǎn)變工程管理理念，充分認識到預(yù)算實施的重要性。實施預(yù)算管理，對強化建筑工程成本控制，提高資本利潤水平，有重要的意義。財務(wù)工作人員要做好預(yù)算管理相關(guān)工作，仔細核對各類財務(wù)數(shù)據(jù)，做好市場行情的調(diào)查，強化阿和相關(guān)部門的交流、溝通，確保預(yù)算數(shù)據(jù)的真實性和可靠性。除此之外，要做好預(yù)算原始數(shù)據(jù)的質(zhì)量把控，進而保證預(yù)算編制的合理性，為后續(xù)預(yù)算執(zhí)行的效果進行把關(guān)。

3、優(yōu)化預(yù)算方法

從當(dāng)前建筑工程實際來說，采用的工程預(yù)算方法很多，合理運用預(yù)算方法，除了能夠保證預(yù)算編制的質(zhì)量外，還能夠強化對預(yù)算浮動的控制，確保工程預(yù)算的合理性。在建筑工程中材料為主要消耗品，受到市場價格的影響極易產(chǎn)生變動，進而引發(fā)造價變動?；诖?，在開展預(yù)算編制時，要充分考慮材料類型和型號等因素的影響，做好預(yù)算質(zhì)量的把控?；谶^往的建筑工程預(yù)算管理經(jīng)驗和資料信息，綜合分析地域性和時間性等因素的影響，編制高質(zhì)量的預(yù)算。

4、加大預(yù)算隊伍的建設(shè)力度

從建筑工程預(yù)算對工程管理的積極作用發(fā)揮角度來說，預(yù)算工作人員的能力水平，直接影響著各項管理工作的效果，因此要做好嚴格把關(guān)。在具體實踐中注重預(yù)算隊伍的建設(shè)，為預(yù)算工作人員提供更多的學(xué)習(xí)機會，提高其業(yè)務(wù)能力水平，使其更好地落實預(yù)算管理工作。除此之外，發(fā)揮激勵政策的作用，調(diào)動工程預(yù)算管理和其他管理人員的積極性，使其能夠積極參與預(yù)算編制和執(zhí)行，保證預(yù)算工作的質(zhì)量和效率。