消費升級、市場環(huán)境變化等倒逼企業(yè)不斷創(chuàng)新管理方式，調(diào)整戰(zhàn)略布局。其中，數(shù)字化是轉(zhuǎn)型重要方式之一。正如歡客互動領(lǐng)軍人所言，家居商場渠道方需要花更多力氣捕捉新需求，并對所有資源進行精細化運營。

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對于家居賣場的未來，歡客互動認為，未來一定是美好生活方式的消費場域，可以滿足從剛需到局部改善再到高檔消費的廣泛客群服務(wù)。歡客互動認為，未來是洗牌的過程，也是賣場通過渠道下沉尋找藍海的新一輪角逐。

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據(jù)悉，歡客互動拓展自營和IP業(yè)務(wù)賽道，全鏈路的提升家具銷售、物流配送、到家服務(wù)等線性服務(wù)能力。歡客互動數(shù)字化平臺，定位家居數(shù)字化零售平臺，解決家居消費痛點及難題，助力商企數(shù)字化經(jīng)營。并且歡客互動數(shù)字化平臺的上線也是歡客互動打造數(shù)字化家裝家居產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺標志性的一步。此外，歡客互動推進“大家居”與“大消費”融合，加速渠道渠道下沉。

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歡客互動踐行數(shù)字化升級戰(zhàn)略、深度推進線上線下同城零售等方式，加速落地重運營策略。平臺型企業(yè)數(shù)字化做到極致是做生態(tài)，它會變成一個超大型的平臺，為產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作伙伴賦能。