正確帶新人的方式
老員工帶新人怎么帶呢?總體原則是不要去帶。 如果非要讓你去帶新人,還是要注意一些的。 年紀太小20歲左右的人是不能帶的,為什么不能帶呢?因為20歲左右的人天真爛漫,沒有意識到職場的嚴肅性,對待工作也不可能認真,對待教他的人也談不上尊重,你教的東西他也不覺得很重要,基本上沒好結果。 企業(yè)用人也是一般不招太年輕的,25歲以上的人見識到了社會的殘酷性,也有了工作上的壓力,這個時候招進來好用,帶他的時候也是比較好帶的,太年輕的人好壞不分的,因為他根本沒有社會經驗,他分不清楚什么是好什么是壞,腦子里全是電視劇里看來的不切實際的想法。 有個兩年左右的工作經驗人一般是很好帶的,因為他已經能夠分清楚職場是什么樣子,什么人對他是真正的好,他是不是真的需要這份工作,這些東西都已經很清楚了,只有在這些東西搞清楚的前提下,他才能可能尊重你,尊重你教給他的東西,否則不但不尊重你,他反而認為你教給他的東西都是狗屁,原來你水平不過如此。 人與人之間深入打交道還是要有一定年齡差的,你比他年齡長一些,他沒有抵觸心理,你工作了八年,他剛工作兩年,他覺得你經驗豐富,聽你的是理所當然的,你年紀比我大是老大哥,所以你教我我感激你,你說我,我不會去抵觸你的。 年齡跟你差不多就不要去帶了,因為他有抵觸心理,他對你沒有足夠的尊重,也沒有包容心,會有強烈的抵觸心理,你也是吃力不討好的。 30歲的人帶25歲的人,40歲的人帶30歲的人,這個很和諧。25歲的人帶25歲的新人,矛盾是不可調和的。 企業(yè)里面上下級關系也是這樣子的,35歲管二十幾歲的人,大家都很容易接受,批評也能接受,表揚也能接受,但是如果25歲的人去管30歲的人,那這矛盾很大了
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