悠久的中國傳統(tǒng)茶,難以破局“資本市場”?

休對故人思故國,且將新火試新茶……
古時,喝茶便成為了民眾的日常所需和情感寄托,亦衍生出茶道文化。如今,瀾滄古茶IPO的中斷,讓消費者看到了中國茶的囧途。
6月2日晚間,中國證監(jiān)會網(wǎng)站發(fā)布公告稱,鑒于普洱瀾滄古茶股份有限公司(簡稱“瀾滄古茶”)已向中國證監(jiān)會申請撤回申報材料,決定取消第十八屆發(fā)審委2021年第59次發(fā)審委會議對該公司發(fā)行申報文件的審核。
據(jù)了解,這是國產(chǎn)茶葉企業(yè)最接近資本市場的一刻?!安衩子望}醬醋茶”,有著重要地位的茶葉為何難以在資本市場上立足呢?
01
瀾滄古茶的“退步”
6月3日,本來是瀾滄古茶作為A股茶飲第一股登陸資本市場的日子,卻以一紙公告宣告離場,且公告中并未解釋原因。對此,業(yè)內(nèi)眾說紛紜。
有媒體表示,瀾滄古茶的招股書中存在諸多值得質(zhì)疑之處,或使其撤回IPO的重要原因之一,其中包括經(jīng)銷商體系混亂、原料成本高、產(chǎn)品單一等問題,且與主要客戶存有潛在關聯(lián)之嫌。
招股書顯示,瀾滄古茶產(chǎn)品銷售為典型的經(jīng)銷商模式。報告期內(nèi),公司主營業(yè)務收入中經(jīng)銷模式實現(xiàn)收入分別約為2.26億元、2.58億元、3.18億元、1.63億元,占比分別為91.12%、86.69%、84.20%、86.80%。據(jù)媒體報道,其部分主要經(jīng)銷商對外稱呼或是瀾滄古茶某地營銷中心、或是瀾滄古茶某地辦事處。對此,有投行人士認為,經(jīng)銷商宣稱公司營銷中心的做法并不妥當。
另外,報告期內(nèi),幾乎包攬瀾滄古茶的前三大客戶的深圳市古瀾茶葉貿(mào)易有限公司(以下簡稱“古瀾茶葉”)實控人藍俊榮、廣西古味醇商貿(mào)有限公司(以下簡稱“古味醇商貿(mào)”)實控人朱仙舟以及西安滇彩道播商貿(mào)有限公司(以下簡稱“滇彩商貿(mào)”)實控人張雪林曾以瀾滄古茶相關地區(qū)負責人的身份出現(xiàn)在瀾滄古茶的官方活動之中。

其中,瀾滄古茶曾在官網(wǎng)發(fā)布文章《傳奇綻放,夢想啟航——瀾滄古茶2012年十大事件回顧》中提及,2012年5月7日,瀾滄古茶東莞營銷中心揭幕慶典儀式隆重舉行,出席慶典的人里包括全國營銷中心領導、東莞營銷中心負責人藍俊榮。那么這位藍俊榮是否就是古瀾茶葉的實控人藍俊榮?營銷中心是否為瀾滄古茶的下屬部門惹人質(zhì)疑。
除此之外,瀾滄古茶的成本亦成為其引發(fā)質(zhì)疑的重要因素之一。數(shù)據(jù)顯示,在2017年~2020年上半年,采購毛茶成本價格在108.06~157.58元/公斤內(nèi)。而一些供應商稱,古樹毛茶價格要比上述價格高出許多,即便是價格稍低的古樹,價格也在600元/公斤,價格上很難匹配招股書所披露數(shù)據(jù)。

值得一提的是,據(jù)招股書顯示,2017年—2019年瀾滄古茶在研發(fā)費用等重要指標上低于行業(yè)均值,但毛利率保持在60%,遠高于行業(yè)。
02
中國茶如何紓困?

“我國茶業(yè)整體還停留在農(nóng)業(yè)社會階段,遠沒到工業(yè)化階段,很難走出上市公司?!庇匈Y深投行人士坦言。
目前來看,茶葉業(yè)只有港股3家上市公司。分析其原因:已上市公司業(yè)績表現(xiàn)低迷;市場集中度低,公司業(yè)績無法滿足上市要求;產(chǎn)品缺乏統(tǒng)一標準;公司區(qū)域性經(jīng)營明顯,地區(qū)依賴性強,持續(xù)經(jīng)營能力存在潛在風險……都對其邁向資本市場產(chǎn)生牽制。
以瀾滄古茶來看,瀾滄古茶成立于2002年,控股股東和實際控制人為杜春嶧、王娟。公司主要從事茶葉的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售,產(chǎn)品以普洱茶為主,包括生茶、熟茶和調(diào)味茶。普洱茶幾乎成為了瀾滄古茶取得收益的唯一途徑。而反觀同樣具有中國烙印的白酒行業(yè),品類的融合與升級正在如火如荼的進行,在資本市場亦“打得火熱”。

數(shù)據(jù)顯示,2017年至2020年1-6月,瀾滄古茶分別實現(xiàn)營業(yè)收入24975.43萬元、29912.88萬元、38046.72萬元、18816.11萬元,分別實現(xiàn)歸屬凈利潤5729.08萬元、7559.45萬元、8116.71萬元、5906.15萬元。而聯(lián)合利華旗下的立頓茶飲品牌在2019年營收便已達到將近200億元,新式茶品牌以其互聯(lián)網(wǎng)屬性及產(chǎn)品創(chuàng)新將傳統(tǒng)茶企遠遠甩在身后。
另外,據(jù)中國茶葉流通協(xié)會數(shù)據(jù)顯示,2019年國內(nèi)頭部茶企中國茶葉內(nèi)銷售量達到202.56萬噸(不含進口茶葉),內(nèi)銷額達到 2739.5億元,中茶的市場規(guī)模還不到行業(yè)總盤子的1%。以此來看,中國茶企業(yè)的市占率明顯不足。
事實上,中國是世界上最大的茶葉生產(chǎn)國與消費國。但為何中國茶企卻難以發(fā)展呢?
據(jù)消費者表示,雖然中國是飲茶大國,但消費者對于茶葉的了解僅僅停留在茶葉的大致品類上,且大都通過地域知曉。中國茶企雖能依托豐富的歷史故事來講茶文化,有豐富的歷史底蘊,但它不能像別的行業(yè)一樣,以品牌直接鏈接消費者,觸及消費者真正需求。
據(jù)中食財經(jīng)了解,中國傳統(tǒng)茶企需加強與外界的鏈接,洞察消費者需求,因勢而變,同時,積極尋求產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,建立出符合當下消費的一套產(chǎn)業(yè)體系或能盡快紓困突圍。