8月30日，被稱作日本“經(jīng)營之圣”的稻盛和夫先生與世長辭。

他的辭世，或多或少地提醒著人們昭和時代精神的落幕，努力、反省、利他……這些原則在如今平成和令和精神當?shù)赖娜毡撅@得有些突兀。但不可否認的是，稻盛和夫為后人留下的巨大財富，從來不只是他在商業(yè)上的成就，還有他凝結(jié)了人生智慧的經(jīng)營之道與人生哲學。

稻盛和夫是企業(yè)家中的哲學家，他的一生經(jīng)歷過苦難，做出過成績，最后選擇平和度日。今天的硬核讀書會，帶你走近這名被無數(shù)人銘記的日本企業(yè)家稻盛和夫。

?作者?|?佟欣

?編輯?|?張文曦

日本“經(jīng)營之圣”稻盛和夫先生于8月30日辭世，此消息在日本與中國均掀起軒然大波，無數(shù)在其經(jīng)營之道與人生哲學中汲取過營養(yǎng)的人自發(fā)表示哀悼之情，大有“將軍一去，大樹飄零”之感。

稻盛和夫之所以受人推崇，是因其在立德、立功、立言三方面均做出不小成績。

立德：稻盛和夫勤于修身，畢生保持了頗高的道德水準，并持續(xù)以不同途徑表達對戰(zhàn)后日本以選擇聰明才辯型的人做領(lǐng)導為潮流而忽略了道德規(guī)范和倫理標準，導致政界、商界丑聞頻發(fā)這一現(xiàn)象的痛惜，并以個人道德的感染力潛移默化地影響他人，有“桃李不言，下自成蹊”的妙處。

立功：稻盛和夫先后創(chuàng)立的京瓷株式會社與第二電信均躋身世界五百強，晚年以癌癥病體接手破產(chǎn)重建的日本航空公司，創(chuàng)下破天荒的利潤數(shù)字后功成身退，其在企業(yè)治理方面的成果與能力均達到了太可觀以至于無法忽視的地步。

立言則不必多說，若非《活法》《干法》《成法》《心》等書籍在中國有廣泛的閱讀人群與頗大的影響力，你我朋友圈又怎會被一個日本老人的辭世刷屏呢？

生活給他上了一課

1932年在鹿兒島出生的稻盛和夫是個愛哭鬼，這點對習慣了稻盛和夫堅強隱忍的強者與長者形象的讀者而言頗難讓人相信。也許這是因為稻盛和夫在七個孩子中排行老二，多子家庭中，老大因家長初為父母而備受疼愛，老幺則因最小而受溺愛，中間一字排開的二三四五六則等而下之，常會哭一哭以吸引父母注意。

而鹿兒島的民風剽悍，哭泣也并不能帶來什么實際效果，這讓稻盛和夫很快就改掉了愛哭的毛病，成為了具有硬漢特質(zhì)的人，這也許是稻盛和夫人生中的第一課。

成年人應(yīng)該了解，如果生活打算給你上課，那么課程勢必接二連三。生活給稻盛和夫上課的時間則要更早一些，說白了，他的童年是在一連串的苦難中度過的。

小學將畢業(yè)時，他罹患了彼時屬不治之癥的肺結(jié)核，兩次考學失利，盟軍轟炸機干掉了大半個鹿兒島，稻盛和夫自家房屋也遭焚毀，全家辛苦積蓄下的錢財又在戰(zhàn)后的通貨膨脹中變得一文不值，上述這些事發(fā)生在短短一年之內(nèi)，而稻盛和夫非但沒有被打垮，反而毅然成長為了一個真正的男子漢。

其間發(fā)生的兩件事對稻盛和夫一生影響深遠，一是肺結(jié)核在他拼命躲避空襲的逃亡日子里不治而愈了，稻盛和夫在自傳中這樣評價這件事“如果安逸地療養(yǎng)著，反而不會痊愈”；

二是在病中，他讀完了好心鄰居借給他解悶的由谷口雅春所著的《生命的實相》，并銘記了其中一段話，“我們的內(nèi)心有一塊磁石，可以將利劍、手槍、災(zāi)難、疾病、失業(yè)等等從周圍吸引而至”。

毫無疑問，前者影響并形成了六項精進原則中的“付出不亞于任何人的努力”，而后者直接形成了六項精進原則中的“活著就要感謝”和“不要有感性的煩惱”。

從此稻盛和夫成為了一個努力且不抱怨的人，他入伙家里的私釀酒生意，買來比重計準確地測出酒精濃度，將私釀酒產(chǎn)品化，并開始跑黑市做起了自家產(chǎn)紙袋的推銷生意，成功地干掉了福岡的同行們。這些行為改善了家庭經(jīng)濟狀況，也成為他商業(yè)生涯的先聲。

這段時間里，稻盛和夫還暗戀了一位百貨店女店員，但最終未能成就良緣。當然，這對六項精進原則毫無幫助。

打造“稻盛哲學”的基礎(chǔ)

失戀后的稻盛和夫雖日日精進，無奈沒有過硬關(guān)系，在當時日本大環(huán)境下根本進不了帝國石油等大公司。憤憤不平的他一度憤世嫉俗，去到黑社會事務(wù)所門口打算毛遂自薦，但想到家中五個弟妹，最終放棄了這一想法。

于是世間少了個歌舞伎町扛把子，多了個商業(yè)奇才。

最終，稻盛和夫進入了被當時人們視之為“在這樣的公司娶不著媳婦”的松風工業(yè)，在制造部研究科負責研發(fā)具有高頻絕緣性的弱電用瓷器。

在這樣的企業(yè)里，稻盛和夫形成了六項精進中的“要每天反省”的思想。他在默默無聞的技術(shù)員身上學會了要以工匠精神做好基礎(chǔ)工作，在終日反思中成功合成了鎂橄欖石。換言之，在一個仿佛被世間放棄的角落里，他打造出了“稻盛哲學”以及為人尊敬的個人品格的基礎(chǔ)。

另外，他在松風工業(yè)認識了位女員工須永朝子。從此，稻盛和夫桌上每天中午都會多出個便當盒來，被美食俘獲的他吃著吃著就開始跟朝子回家去吃了，朝子也成為了稻盛和夫終身的伴侶。

一直付出不亞于任何人的努力并每天反省的稻盛和夫在三年內(nèi)做到了特瓷科主任的位置。但此時，松風工業(yè)換了個不懂業(yè)務(wù)的社長，先生不滿外行領(lǐng)導內(nèi)行的現(xiàn)象，于是他決定另起爐灶。1958年，稻盛和夫辭職，次日與朝子成婚。1959年愚人節(jié)，京都陶瓷成立。

京瓷創(chuàng)業(yè)團隊28人，無一不是稻盛和夫這樣的工作狂，這樣的團隊常見的問題是，隨著規(guī)模擴大，后續(xù)人手未必有和創(chuàng)始團隊一樣的決心意志。1961年，新員工集體向公司發(fā)難，這件事給了稻盛和夫極大的觸動，把他從“工作狂人常見的無視他人現(xiàn)實需求，以為人人如己般全情投入才是正?！钡乃季S領(lǐng)域中拔了出來。

事件順利解決后，稻盛和夫還是天人交戰(zhàn)般地痛苦思考了幾周。等到他豁然開朗后，他形成了“追求全體員工物質(zhì)與精神兩方面的幸福，為人類社會的進步發(fā)展做出貢獻”的京瓷經(jīng)營理念、后世頗受推崇以部門核算、人才培養(yǎng)、全員主動參與經(jīng)營為主要元素的“阿米巴經(jīng)營模式”及六項精進原則中的“積善行，思利他”原則。

昭和一代日本人的吃苦精神與專注程度是第一等的，京瓷迅速走上軌道并在海外尤其是美國市場闖下聲名。因京瓷人太過拼命，京瓷也一路沖到世界五百強的高度，在今天依然赫赫有名。

1982年，日本電子通信的壟斷體制被打破，次年開始向民營化發(fā)展。1984年6月，稻盛和夫征得京瓷董事會同意，調(diào)用1500億日元儲備金中的1000億，成立第二電信公司，并迅速將其做大做強，達成了極難復制的一人連續(xù)創(chuàng)業(yè)，成就兩家世界五百強的超人業(yè)績。

當一個企業(yè)家決定出家

至此，稻盛和夫在商業(yè)領(lǐng)域已經(jīng)沒什么好證明的了。1997年6月，時年65歲的稻盛先生同時辭去了京瓷、DDI的名譽會長，決定出家。

對此，熟悉他的人都不會感到意外，用稻盛和夫自傳中的話說：“我把出生后的20年視為步入社會的準備期，隨后的40年是為社會、為自我磨煉的工作期，最后的20年是迎接死亡（靈魂啟程）的準備期”，65歲出家已經(jīng)是各項事務(wù)纏身后不得已推遲的結(jié)果。

孰料方辭職不久，稻盛和夫就被查出身患胃癌，當年便做手術(shù)切除了三分之一的胃。而稻盛和夫絲毫不以疾病為意，照常按計劃過著自己的生活。手術(shù)出院后，9月正式出家，并立刻開始了托缽僧修行。

所謂托缽，就是身著藏青色的棉質(zhì)僧衣，頭戴竹笠，赤足草鞋，以行腳僧的打扮造訪信眾的家庭。到了施主的門前，誦念《四弘誓愿》，然后請求施主布施些米食，放入肩上的布袋。稻盛和夫走到腳趾流血，不可謂不苦，但這短暫修行中，稻盛和夫得到了被自己稱為“畢生大機緣”的幸福經(jīng)歷。他自傳中記敘道：

傍晚，我放下沉重的化緣袋，拖著疲憊的步伐走在路上。這時，一位正在清掃路上落葉的老太太，走到我的身邊：“看您很累吧，去吃點面包休息一下吧！”說完，悄悄地施舍給了我100日元。

錢放在手上的那一刻，我的內(nèi)心充滿了無可比擬的幸福感，眼淚奪眶欲出。這個老太太看起來生活未必寬裕，但她那善良美麗的心靈，清新而質(zhì)樸，是我今生從未感受到的。充滿全身的幸福感令我感動，這大概就是神佛對我的垂憐之愛吧。

隨后十余年，稻盛和夫深居簡出，按照自己“迎接死亡準備期”的說法，平穩(wěn)安詳?shù)剡^著晚年生活，而2010年，他被迫重新出馬。

世上再無稻盛和夫

當年1月，日本航空公司因負債2.3萬億日元而破產(chǎn)，銀行損失5500億日元，44萬股民的股票歸零，最后一個財年虧損額高達1800億日元。當時的日本首相鳩山由紀夫認為如果請出稻盛，可以省下幾百億美元，但輿論幾乎100%地認為日航肯定“二次破產(chǎn)”，即使稻盛去了也沒用。

稻盛和夫臨危受命，宣布零薪水掌舵日航重整工作，當年一年創(chuàng)造了日航歷史上空前的1884億日元的利潤，并驕傲地做到了航空公司領(lǐng)域的利潤世界第一、準點率世界第一、服務(wù)水平世界第一。即使考慮到航空業(yè)周期復蘇的因素，這些成績也如同奇跡，令人嘆服。

日航在稻盛哲學的指引下走上正軌，而稻盛和夫便在2011年3月悠然掛冠而去，任職共計400多天。他為日航帶來了翻天覆地的變化，氣象一新的日航也在2012年重新上市。

而1962年以來，日本政府的企業(yè)再生支援機構(gòu)協(xié)助破產(chǎn)企業(yè)重建數(shù)，總共有138家，其中有將近半數(shù)的59家企業(yè)在重建過程中最終消亡，而重新獲得上市的企業(yè)只有9家，而且從著手重建到上市的最短時間，也花了7年多。

2022年8月30日，世上再無稻盛和夫。

斯人雖逝，思想還在，稻盛和夫的經(jīng)營哲學在中國企業(yè)家中流傳甚廣，有口皆碑，其人代表的昭和精神在平成死宅、令和廢柴當?shù)赖臅r代，是“往死里卷”的負面教材，故而可能不受年輕一代喜歡。

實際上，稻盛和夫的哲學思想從努力、精進、反省到創(chuàng)造、真誠、利他，無一不是煌煌正道，即便無事業(yè)心只想躺平之人，也可從中汲取人生教益，做個更好的人。
稻盛和夫，一路走好。

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作者丨佟欣

編輯丨張文曦

校對丨向陽

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