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下方附優(yōu)質(zhì)實(shí)習(xí)經(jīng)歷一篇

2019.03-2020.01 深圳新東方培訓(xùn)學(xué)校 內(nèi)訓(xùn)師兼輔導(dǎo)老師

l 體系搭建：作為公司認(rèn)證的內(nèi)訓(xùn)師，負(fù)責(zé)培訓(xùn)體系搭建、完善，包括培訓(xùn)制度、講師體系、課程體系、考核體系、評(píng)估體系等

l 培訓(xùn)管理：組織入職新教師20多人實(shí)施培訓(xùn)，包括通用類外部培訓(xùn)和專業(yè)類內(nèi)部培訓(xùn)；協(xié)助培訓(xùn)主管制定培訓(xùn)工作的具體規(guī)劃：包括時(shí)間表、培訓(xùn)課程選擇；制作打分表并用excel做數(shù)據(jù)分析

l 培訓(xùn)總結(jié)：做好培訓(xùn)記錄，共輸出10篇以上培訓(xùn)紀(jì)要，用電話、微信與學(xué)員互動(dòng)交流，如磨課進(jìn)度、入職流程和改進(jìn)方案等；跟進(jìn)培訓(xùn)后的效果反饋，提出培訓(xùn)課程完善合理化建議

l 團(tuán)隊(duì)管理：負(fù)責(zé)5人新教師團(tuán)隊(duì)的磨課、批課、賽課等，幫助老師們盡快熟悉工作節(jié)奏，完成工作目標(biāo)；每周團(tuán)隊(duì)數(shù)據(jù)分析復(fù)盤，找出業(yè)務(wù)漏洞，提出改進(jìn)措施，根據(jù)個(gè)人能力和特點(diǎn)安排指標(biāo)