數(shù)字化時代已經(jīng)到來，數(shù)字協(xié)同成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的核心競爭力。而傳統(tǒng)采銷模式的發(fā)展則呈現(xiàn)出明顯的滯后性，只有擁抱數(shù)字化變革，重新整合資源，構建全新商業(yè)模式，才能在未來市場競爭中立于不敗之地。

面對數(shù)字化時代的挑戰(zhàn)，已經(jīng)實現(xiàn)了內(nèi)外部系統(tǒng)的打通互聯(lián)，建立了業(yè)務信息化系統(tǒng)，并且在OA流程的管理上實現(xiàn)了數(shù)字化轉型。相比之下，傳統(tǒng)采銷平臺只做非生產(chǎn)型物資，內(nèi)部信息化系統(tǒng)不夠完善，無法與外部系統(tǒng)互通，采購和銷售效率低下，已經(jīng)無法滿足客戶需求。

數(shù)字化不僅是管理優(yōu)化的手段，更是一個重新整合資源、構建全新商業(yè)模式的機會。以華世界為例，其在數(shù)字化轉型后，通過數(shù)據(jù)化的采購與銷售，實現(xiàn)了對生產(chǎn)環(huán)節(jié)的精準掌控和管理，有效提升了采銷效率，同時也開辟了新的商業(yè)模式，拓寬了銷售渠道，提升了競爭力。

然而數(shù)字化轉型并不是一件容易的事情，需要企業(yè)內(nèi)部強大的數(shù)字化建設能力和整合資源的能力。而華世界成功的轉型則得益于企業(yè)內(nèi)部強有力的數(shù)字化建設和資源整合能力。如何提高數(shù)字化建設和資源整合的能力，已成為企業(yè)面臨的重要課題。

總之，傳統(tǒng)采銷模式需要擁抱數(shù)字化變革，才能在激烈的市場競爭中生存和發(fā)展。數(shù)字化轉型不僅是一個技術升級的過程，更是一次資源整合和商業(yè)模式重構的機會。只有積極推動數(shù)字化轉型，才能實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

華世界作為深耕產(chǎn)業(yè)交易數(shù)字化的技術提供商，通過5年內(nèi)實現(xiàn)平臺累計交易額超過300億元，華世界沉淀資源覆蓋60大類、276個細分行業(yè)，擁有90萬國標SKU商品庫；成為唯一可將大建材線下多元復雜B2B交易在線上重構的科技平臺；實現(xiàn)了5000家制造廠商和50萬渠道商交易互聯(lián)互通

華世界在幫助傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化方面取得了一系列研究和落地應用成果。公司首創(chuàng)產(chǎn)業(yè)云腦ICB（Industrial Cloud Brain）、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)echOS、產(chǎn)業(yè)交易獨立站，為企業(yè)打造具備交易屬性的數(shù)字化經(jīng)營系統(tǒng)，建設去中心化的、專屬于企業(yè)私有的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，更能將這些平臺匯聚為分布式、互聯(lián)互通的、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)集群網(wǎng)絡。