2023年已經(jīng)過去半個月，馬上就要過年了。今天抽點時間做下2022年年終總結(jié)

1、2022年大事件回顧

2、2022年收獲

3、2023年計劃

1、2022年大事件回顧

2022年影響最大的事件對我來說只有一個就是換工作。

之前在杭州，由于經(jīng)濟不景氣，跟公司協(xié)商離職。

然后來到福州的一家創(chuàng)業(yè)小公司學(xué)習(xí)一些管理技術(shù)。

現(xiàn)在回想起來，感覺自己的思想還是很不成熟。對目標(biāo)還是沒有很明確的方向。

其實最初的目標(biāo)是成為架構(gòu)師。那么應(yīng)該繼續(xù)堅持下去。雖然有目標(biāo)，但是對如何

達到目標(biāo)還是一頭霧水。加上自己一心想回家，所以才會下這個決定。雖然這個決定

不是很成熟，但是我也從中學(xué)會了不少東西。

2、2022年收獲

上半年其實收獲很少，還莫名損失了一部分財富。

但是下半年收獲還是頗豐。

來到福州后，我開始意識到自己身上出現(xiàn)的一些問題，并嘗試去改正這些問題。

比如：說話語速太快，太以自我為中心，沒有耐心等等

還有就是學(xué)習(xí)了一些管理方面的知識

一分鐘管理人。其實很簡單，就三句話。一分鐘目標(biāo)，一分鐘稱贊，一分鐘更正。

先定目標(biāo)，對達到目標(biāo)的成員進行一分鐘稱贊，對未達到目標(biāo)的成員進行一分鐘更正。

促使整個團隊按預(yù)定目標(biāo)前進。

指導(dǎo)其他成員的時候多點耐心。

進行一分鐘更正的時候，盡量選擇一對一的場景，考慮到對方的尊嚴(yán)問題

目標(biāo)未達成時，不要一味的指責(zé)批評，想辦法解決問題。

多從管理層的角度思考問題

多學(xué)習(xí)，多讀書，讀好書

等等

3、2023年計劃

目標(biāo)：

找到一份滿意的工作

通過軟考高級的架構(gòu)師考試

搞清楚架構(gòu)師的職責(zé)，并延申自己各方面的能力

踏踏實實的做回之前的工作

多總結(jié)，沉淀知識

多反思，改善自身

2022年年終總結(jié)就先這樣把，希望2023年能更加順利。祝大家新年快樂，萬事如意。